十月的晨光洒满厂区，收获的季节激荡着奋斗的热情。10月6日清晨，公司月度早礼会如期举行。全体同事以饱满的精神状态齐聚一堂，吹响了决战四季度的冲锋号。

          十月是第四季度的开端，更是全年收官的起点。面对严峻的市场环境，没有退路，唯有目标一致、行动一致，把“一切为了打赢”的信念转化为实实在在的业绩。升旗仪式上，国旗迎风飘扬，全体同事行注目礼，心中为目标而战、为荣誉而战的决心更加坚定。随后，全体齐唱《裕达富之歌》，用歌声凝聚力量，唱出决胜四季度的豪情与担当。

在回顾展望环节，会议对六项重点工作作了提醒。一是文化聚力，把九月厂庆带来的“家”的氛围延续下去，让归属感变成日常工作中的相互支持。二是抢抓订单回暖，十月订单依然稳定，全员要拧成一股绳，确保每一个订单高品质交付。三是收心提速，假期已过，心态迅速归位，各部门紧密协同，满足客户期待。

四是以质取胜，品质是赢得客户信赖的基石，冲刺阶段更要以“零缺陷”态度严控每一道工序和每一个细节。五是降本增效，成本压力持续加大，各部门要把成本意识传达到每个岗位，从节约能耗、优化流程、减少浪费等细节入手。六是安全责任，安全是底线，必须时刻绷紧，严格执行操作规程，把责任落实到每个环节、每个岗位。

工作安排环节，计划部吴雪情经理围绕公司当前经营情况作了分析与展望，结合订单、产能、交付等具体数据，梳理了四季度的目标和重点。随后，品质部詹学君经理就品质管控现状及后续改进方向作了务实分享，针对近期生产中出现的具体问题提出了整改措施和落实要求。两位部门长的发言紧扣经营与品质两条主线，帮助大家进一步看清方向、找准重点、步调一致。

最后，付维龙总经理做总结与勉励。他指出，对深圳而言，十月正是秋高气爽的收获季节，也是全年最后一个季度的冲刺阶段。从订单和公司运营情况看，整体保持稳定，大家要抓住契机，努力完成年度目标。他肯定了九月份表现突出的车间和产品线，品质与交付均超出目标；也指出个别产品线出现退步，影响了客户交付，公司将按产品线和目标达成、交付、品质管控进行全方位考核。只要保证交付和品质，公司一定看得见大家的努力。最后，他希望大家在最后一个季度齐心协力，扎实做好各项工作。

十月的早礼会，既是收心会，更是冲锋会。四季度已开跑，每一天都算数。把劲头带回岗位，用行动说话，用结果证明。让我们共同赢战金秋，尽最大努力，争取最好的结果！