值此裕达富&江元智造成立27周年之际，为弘扬工匠精神、深化管理改善、推动AI技术落地应用，公司于近期相继举办岗位比武、“管理改善”案例PK赛及“智造未来·AI赋能”AI创新大赛。从一线实操到管理思维，从人机协同到数字转型，三场赛事各有侧重又相互呼应，共同勾勒出公司以赛促学、以学促改、以改促创的人才培养与创新发展路径。

          岗位比武聚焦涂覆、焊接/补焊、插件三大核心工序，以OBC产品及新能源产品插件为实操载体，全面检验参赛员工的标准化作业能力与质量意识。比赛现场，选手们严格按照作业指导书逐项操作，从静电手环佩戴到涂覆区域质量把控，从焊点饱满度到插件极性精准无误，每一个动作都考验着日常积累的功底。

          裁判组依据违规罚时规则，对操作规范、产品质量、物料损耗等进行综合评判，最终以“实际用时加罚时”决出优胜。整场比武紧张有序，选手们全神贯注、争分夺秒，在毫厘之间展现出扎实的岗位技能与严谨的职业素养，也为日常生产树立了标准化作业的标杆。

      “管理改善”案例PK赛比拼的是“脑力功夫”。参赛队伍立足本部门真实业务场景，围绕生产、品质、计划、工程等领域的实际管理痛点，运用鱼骨图、5Why、数据分层等科学工具，层层剖析、追根溯源，将一个个真实问题转化为可复制、可推广的改善经验。

           从问题描述的量化呈现，到现状调查的多维分层；从原因分析的全面铺开，到真因锁定的精准聚焦；从临时措施与长效机制的并重施策，到效果验证的数据对比——各队在汇报与答辩中，充分展现了从“事后救火”向“事前预防”转变的管理思维。评委组从逻辑完整性、工具运用、改善对策可行性等维度综合打分，现场亮分、当场揭晓，确保了比赛的公平透明。

       “智造未来·AI赋能”AI创新大赛为员工搭建了探索AI办公应用的实践平台。5支战队在实战特训后，围绕文案、图片、PPT三大赛道展开创作，将AI工具与岗位实际深度融合，用提示词设计与迭代优化，让AI真正成为提质增效的得力助手。

         从制度文件的智能起草到会议纪要的框架生成，从企业文化宣传图到质量安全海报，从工作汇报到培训课件——各队立足业务特点，巧妙设计提示词，让AI在提质增效中发挥出实实在在的作用。现场讲解环节，各队代表条理清晰地阐述了创作思路、AI工具运用及实际应用价值，并从容应对评委提问。

          三项赛事，三重维度，一个目标：岗位比武夯实制造根基，管理改善激活思维动能，AI创新探索数字应用。公司27周年庆系列技能竞赛虽已落幕，但“以赛促学、以学促改、以改促创”的精神将持续融入日常。全体同事正以更扎实的技能、更科学的方法、更开放的思维，携手前行。