精益管理展成效（文中有干货）
专栏：
公司新闻
发布日期：
2020-11-21
阅读量：
6812
来源：
公司新闻
今年5月份以来， 精益现场管理在裕达富“炸开了花”。通过PDCA的管理方法坚持对基础管理常抓不懈、主线不偏、力度不减，抓好工作，实现高效管理支撑公司高质量发展。”
今年5月份以来， 精益现场管理在裕达富“炸开了花”。放眼望去，裕达富各个区域都划分清晰，规范的导引标识、指示标志，以及充满人文气息的创意改善......可谓是亮点纷呈、精彩不断，这一切都得益于企业6S管理带来的新变化。
夯实基础不停歇 11月21日，裕达富召开精益现场管理周总结会议，对存在的问题进行了分析，同时对下一步工作进行了安排部署。 会上，公司付维龙总经理说：“推进精益化管理是一项持久战，从开展这项活动以来，我们也惊喜地看到了公司职工精神面貌及整个公司形象的变化。 接下来我们要突出战略目标管理、有计划并且执行落实到位。通过PDCA的管理方法坚持对基础管理常抓不懈、主线不偏、力度不减，抓好工作，实现高效管理支撑公司高质量发展。” 全力冲刺 在这个不平凡的2020，在这最后的一季度，公司上下每一位同仁都必须切实增强责任感和紧迫感，充分利用年底前这几个月的时间，全力以赴、狠抓落实，确保完成全年各项工作任务。 导语：最近小编听说，有些同事不知道改善提案怎么写，现在给大家分享一下丰田的优秀改善案例，请仔细看完，希望对你有帮助哦！提示：以下内容为图片，可点击放大阅读
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