7月26日下午,我司召开了2018年“三合一(质量、环境与有害物质)管理体系”评审会议,公司常务副总付维龙、总装事业部部长李晓华、企业管理部部长杨招发及各部门负责人参加了会议。体系工程师郭远锋在会上作了公司《2017-2018年度管理体系运行报告》。
公司各部负责人结合自身工作,就公司的体系和管理工作提出改进建议。
最后,管代付总对全体人员就体系工作提出要求:
一是在工作中要坚持问题导向。善于发现问题,勇于正视问题,更要发挥智慧解决问题;
二是要变被动管理为主动管理,强化文件的执行力。执行力的核心在领导,在管理。因此,要抓住本质、核心,通过管理体系评审,查缺补管短,不断提升公司管理水平;
三是学习体系知识。完善规章制度,强化责任意识,不仅要按照程序办事,更要按照程序把事办好;
四是正确看待体系审核中发现的不符合项。常抓不懈,确保公司管理体系顺利通过认证审核。